1.
팀의 구성원간 마인드 쉐어는 뚜렷한 목표보다 명확한 방향을
2.
단제 과제완료 후 보고 형태의 회의 < 수시로 피드백
== 협업 환경 조성
!= 잦은 회의
3.책임자와 진행자 사이의 쇼바 역할 수행
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