굿컴퍼니의 노트( 03- 최형욱)

굿컴퍼니의 노트( 03- 최형욱)

사회적 가치의 시대

  : 너무 이상적이다. 회사의 중요한 것리

    이윤추구인데 ...기본적인게 해결되지 

    않으면 가능하겠는가?

  : TV - "리더의 조건"

굿컴퍼니 = 일하고싶은회사

일하고싶은회사 = 굿컴퍼니 ?

사람은 기본적으로 이기적이다. 그런데 그들이 왜 그렇게 생각했을까? 왜 그렇게 행동했을까?

선량한 집사

 - 적극적인 집사(스스로 나서는 집사)

 - 소극적인 집사(현재의 집사)

착한 고용주

>>SaaS (국내-제니퍼소프트)

  : 직원들을 행복하게하면 직원은 알아서 

    고객을 챙길 것이다. (직원의 1/3이 50대)

>>SEMCO

  : 임원의 60%를 자른다.

  : 보고서, 부서, 출퇴근시간을 없다.

  : 다시 말하지만 직원에 대한 믿음이다.

>>미라이공업(일본)

  : 직원을 사람으로 대접하는 회사

  : 인간이야. 재료가 아니라 인간이야.

  : 사람 자체가 목적이다

  : 야마다 사장(선풍기 과장)

  : 파나소닉보다 더 성장중

* 과거에도 1,2,3등이 아니라 

  지속적 성장을 가져옮

*다니엘핑크 

   : 내적 동기 부여 

   : 스스로의 일이라 느끼고 

     내가 잘하는 일이라느끼는 일

*실험반(맘대로 가져가)  VS  비교반(동일수)

 : 원하는 것을 그려보세요 - EBS

 : 실험반 - 쉬는 시간까지 열심히

 : 비교반 - 전반적으로 15분만에 하고나서 논다

 

* 공터에 사는 할아버지 VS 농구하는 아이들

 : 시끄러운 아이들 농구 

   -> 음료수 사주는 아이들

 : 내적동기와 외적동기를 바꿈.

    - 직업의 의미를 잃는 사람들 !!!

* 필란드 

  - 성적표는 있지만 석차가 없는 나라

  - 과거의 나의 성적과 비교 !!!

OECD 성취도 (필란드-한국)

OECD 만족도

*

자신의 일에 자율성을 갖고 일할 수 있고, 

자기개발이되고 있음을 느끼면 일은 

놀이가 된다.

*

학습목표 - 부족하면 스스로 반성

평가(성과)목표 - 실력이 안되서 그래

외적동기 - 

내적동기 - 스스로

* IBM : the Good Co Project(6가지 항목)

           (100~1000명 사이인 회사 평가)

* 제니퍼소프트 

   : 20명이 운영, 7명이 복지를 위한 직원

* 퓨터디자이너스 

   : 굿컴퍼니 선언서, 캠패인

   : 서로 함께 지속가능한 기업이될 수 있도록